8月23日至24日,南昌市建設投資集團召開集團管控及人力資源優化咨詢項目初步成果匯報會。集團黨委副書記、總經理章勇主持會議并講話,集團黨委委員、副總經理劉為民、集團總經理助理揭欣勇出席會議。
會上,德勤項目組匯報了集團整體管控、集團總部部門職責、集團職級體系、集團總部員工薪酬、集團總部及子公司組織績效等10多項咨詢成果,與參會人員進行了深入探討。
章勇指出,精益管理是企業高質量發展的助推器。集團聘請第三方實施集團管控及人力資源優化咨詢項目,是全面推進精益管理,向管理要效益、要方法、要提升的重要舉措,是激發企業內生動力的重要途徑。
就做好下一步工作,章勇強調:要強化學習意識。德勤項目組進行項目咨詢過程,也是一個難得的學習機遇。各職能部門工作人員要牢固樹立“自我提升”理念,在進行項目咨詢時,帶著問題學、聯系實際學,強化弱項,補齊短板,提升能力。要強化工作推進。成果早呈現,動力早激發。相關職能部門要進一步強化工作協調,壓茬推進,確保咨詢成果高效、快速落地。要強化總結提升。在下一步成果運營中,要善于發現問題、解決問題,讓集團在管控和人力資源管理方面更加科學、完善、高效,匯聚起推動集團高質量發展的強大助力。